国产偷窥熟女精品视频大全,精品无码黑人又粗又大又长,天天躁日日躁狠狠躁人妻,97视频精品久久观看

    (1)預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)需求

    貴州建筑機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)分析是材料管理的首要任務(wù)。企業(yè)要根據(jù)本身的生產(chǎn)能力、施工生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)信息等，對(duì)材料的市場(chǎng)供求變化、發(fā)展趨勢(shì)、品種的更新?lián)Q代進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

    (2)合理制定材料供應(yīng)計(jì)劃

    為了保證施工生產(chǎn)用料按質(zhì)、按量、適時(shí)、配套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)，必須合理制定材料供應(yīng)計(jì)劃，搞好綜合平衡。

    (3)搞好流通以加速周轉(zhuǎn)

    縮短材料流通時(shí)間，加快周轉(zhuǎn)速度，能相對(duì)地減少材料在途中和在庫(kù)的數(shù)量，從而減少儲(chǔ)備資金的占用，減少利息支出，降低材料保管損耗和費(fèi)用。

    (4)降低消耗和監(jiān)督使用

    貴州建筑機(jī)械設(shè)備要合理地節(jié)約使用原材料，不斷提高材料綜合利用率，防止損失浪費(fèi)。要制定合理的材料消耗定額和節(jié)約材料的技術(shù)組織措施，嚴(yán)格實(shí)行定額供料、包干使用、余料回收、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少儲(chǔ)備過(guò)程的損失。

    巧)加強(qiáng)核算以降低費(fèi)用

    貴州建筑機(jī)械設(shè)備在材料管理的全過(guò)程中，要樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算觀點(diǎn)，講究經(jīng)濟(jì)效益，降低采購(gòu)成本。物資供應(yīng)部門(mén)掌握著企業(yè)一半以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，合理地分配經(jīng)濟(jì)利益，不斷地提高材料管理水平。